Un consultant RHA+, prestataire Acheteur Projets chez un client, a participé à la mise en place d’un nouvel outil très complet de reporting pour ce client.

 

C’est donc en plus de sa prestation opérationnelle qu’il est intervenu sur le plan organisationnel.

 

En effet, après avoir constaté à plusieurs reprises sa très bonne maîtrise d’Excel (tableur) et du process Achats, le manager client a décidé de lui confier le suivi (améliorations, correction de bugs, formation des nouveaux arrivants) d’un outil de reporting utilisé par tous les acheteurs du groupe.

 

Désormais, chez ce client, chaque projet fait l’objet d’un fichier de partage à compléter par l’acheteur projet concerné. Les fichiers sont ensuite consolidés automatiquement puis affichés sur un site Internet.

 

Grâce à cette contribution de RHA+, le Directeur Achats du client, comme ses acheteurs disposent maintenant d’un outil de reporting et de pilotage performant et efficace !