Petite success story RHA+ en délégation de personnel : montée en compétence rapide d’un consultant grâce à son manager et avec l’aide du réseau !

Un consultant RHA+ en mission a eu besoin de monter en compétence sur un logiciel et il en a informé son manager.

Ce dernier l’a aussitôt mis en relation avec un autre consultant RHA+, expert sur ce logiciel.

Notre consultant a pu être formé en visio-conférence par son collègue en 2 sessions d’1 heure à la pause déjeuner.

Ce cas vécu illustre deux des 4 supports différenciants à valeur ajoutée que RHA+ apporte à tous ses consultants :

  • leur suivi par un manager, qui les aide à détecter leurs besoins et trouve des solutions pour les faire monter en compétence, si nécessaire ;
  • le réseau de consultants RHA+ actuels et anciens, animés par un vrai esprit d’équipe et d’entraide.

Pour information, les 2 autres supports qu’apporte RHA+ sont : le soutien d’une équipe en back office et un ensemble d’outils et méthodes.